2026年4月9日，東風汽車集團有限公司外部董事劉祥民、沙躍家、張寶林、謝海兵、譚旭光一行，在東風商用車有限公司調(diào)研，圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場攻堅、技術創(chuàng)新等工作精準把脈，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

外部董事表示，深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，是貫徹落實黨的二十屆四中全會戰(zhàn)略部署、確?；緦崿F(xiàn)社會主義現(xiàn)代化取得決定性進展的必然要求，要深刻把握其核心要義、強化思想引領，把學習教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。領導干部要把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放到黨和國家事業(yè)發(fā)展大局中去謀劃、去推動。

在東風商用車，外部董事一行詳細了解東風龍擎發(fā)動機、變速箱系列產(chǎn)品的制造過程及D600智慧工廠的生產(chǎn)組織流程。在座談會上，外部董事認真聽取東風商用車“十五五”規(guī)劃匯報，全面掌握企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、科技成果轉(zhuǎn)化、海外出口等方面的進展情況。外部董事表示，當前國內(nèi)商用車市場競爭激烈，東風商用車作為東風汽車商用車事業(yè)單元的重要組成部分，要不斷強化創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品規(guī)劃，以高水平科技創(chuàng)新引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；著力提升管理運營質(zhì)效，優(yōu)化運營流程，推動管理模式精細化、高效化轉(zhuǎn)型；切實補齊運營短板、提升運營效率，以科學高效的管理體系賦能企業(yè)全鏈條高效運轉(zhuǎn)；加強海外出口力量投入，進一步完善出口業(yè)務體系，深耕全球重點市場，拓寬海外業(yè)務渠道，穩(wěn)步推進海外市場布局；持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在新能源布局、產(chǎn)業(yè)升級進程中快速尋求突破，賦能企業(yè)發(fā)展；不斷完善機制保障體系，健全創(chuàng)新激勵機制，充分調(diào)動員工積極性，強化以市場和產(chǎn)品為導向的成果轉(zhuǎn)化機制，推動更多創(chuàng)新成果加快落地并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力；領導干部要扎根市場一線，樹立立體的市場導向思維，做到精準研判市場、快速響應，全力以赴完成年度目標。

東風汽車董事會秘書徐光超，以及東風商用車總經(jīng)理劉利成，黨委書記、副總經(jīng)理鄭華，紀委書記曾苗，總經(jīng)理助理兼營銷事業(yè)部總經(jīng)理劉翼，總經(jīng)理助理張大等參加調(diào)研。